LeadershipACT ผู้นำยุคใหม่โลกต้องการ

ผู้นำยุคใหม่ต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถเป็นที่ยอมรับในระดับสากล (Building Thai Leaders to World-class Leadership) หรือที่เรียกว่า LeadershipACT 

ทำไมถึง LeadershipACT

ในการบริหารทีมงาน หรือองค์กรให้ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องอาศัยปัจจัยสำคัญ 3 ประการประกอบกัน คือเป้าหมายและกลยุทธ์ (strategy), ความเป็นผู้นำ (leadership) และวัฒนธรรมองค์กร (culture) 

การบริหารจัดการแบบเก่า (traditional) ผู้นำมักใช้วิธีการที่เรียกว่า SAT (แปลว่า นั่งเฉย ๆ) ซึ่งย่อมาจาก  

• size-กลยุทธ์ที่เน้นการเติบโต โดยวัดจากขนาดของยอดขาย ส่วนแบ่งตลาด และขนาดขององค์กร เป็นต้น
• authority-แนวทางในการจัดการ ใช้วิธีการควบคุม และสั่งการจากผู้บริหารระดับสูง ที่นั่งอยู่บนยอดสูงสุดของพีระมิด
• toxic-วัฒนธรรมองค์กรที่ไม่สร้างสรรค์ ปัดแข้งปัดขา ทำงานแบบไซโล ขาดการประสานงานกัน 

การบริหารจัดการแบบใหม่ (contemporary) ผู้นำจะใช้วิธีการที่เรียกว่า ACT (แปลว่า ลงมือทำ) ซึ่งย่อมาจาก

• articulate-ผู้นำจะสื่อสาร และอธิบายเป้าหมาย & กลยุทธ์ให้ทุกคนเข้าใจและเห็นภาพร่วมกัน
• connect-แนวทางการบริหาร ที่เน้นการมีส่วนร่วม การร่วมมือกันทั้งแนวตั้งคือจากบนลงล่าง และแนวนอนคือระหว่างเพื่อนร่วมงาน และแผนกต่าง ๆ
• trust-วัฒนธรรมในการทำงาน เป็นแบบไว้เนื้อเชื่อใจกัน หัวหน้าไว้ใจลูกน้องมอบหมายหน้าที่และอำนาจในการตัดสินใจให้ ในขณะที่พนักงานก็เชื่อมั่นในผู้บริหาร 

คุณลักษณะที่จำเป็นสำหรับผู้นำ Leadership ACT

ซึ่งได้มาจากการเก็บข้อมูล และการทำวิจัย ด้วยการเปรียบเทียบกับคุณสมบัติของผู้นำระดับโลก (global leaders) ที่กำหนดโดยสถาบันที่มีชื่อเสียงทั้งในอเมริกา, ยุโรป และเอเชีย จำนวน 38 องค์กร

อาทิ มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด, มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด, มหาวิทยาลัยเอ็มไอที, มหาวิทยาลัยออกซฟอร์ด, มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์, มหาวิทยาลัยโตเกียว, มหาวิทยาลัยปักกิ่ง, มหาวิทยาลัยสิงคโปร์ รวมทั้งสถาบันที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาภาวะผู้นำอีกหลายแห่ง เป็นต้น พบว่า มี 6 คุณลักษณะสำคัญ  อยู่ใน 3 กลุ่มคุณลักษณะ ดังนี้

• articulated leader ประกอบด้วย 2 คุณลักษณะ ได้แก่

        -uncharted explorer คุณลักษณะของการเป็นนักสำรวจความแปลกใหม่ หมายถึง ความสามารถในการมองหาโอกาสใหม่ ๆ กล้าคิด กล้าทำ กล้าเปลี่ยนแปลง

         -success warrior คุณลักษณะของการเป็นนักรบผู้พิชิตความสำเร็จ หมายถึง ความสามารถในการผลักดันงานที่ทำให้เกิดผลสัมฤทธิ์ 

• connected leader ประกอบด้วย 2 คุณลักษณะ ได้แก่

         - empathic communicator คุณลักษณะของการเป็นนักสื่อสารผู้เข้าใจคน หมายถึงความสามารถในการสื่อสารให้เกิดความเข้าใจ เปิดกว้างรับฟังความคิดเห็นจากผู้คนรอบด้าน

          - synergistic winner คุณลักษณะของการเป็นนักผนึกกำลัง หมายถึงความสามารถในการสร้างสัมพันธ์ที่ดี ทั้งภายในทีมงานด้วยกันเอง และระหว่างทีมต่าง ๆ รวมถึงพันธมิตรภายนอกองค์กรด้วย 

• trusted leader ประกอบด้วย 2 คุณลักษณะ ได้แก่

        -diversity promoter คุณลักษณะของการเป็นนักส่งเสริมความหลากหลาย หมายถึงความสามารถในการจัดการกับความขัดแย้ง การบริหารความหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

         -torch bearer คุณลักษณะของการเป็นผู้ถือคบไฟนำทาง หมายถึงความสามารถในการมองการณ์ไกล เห็นแนวโน้มต่าง ๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต รวมทั้งสร้างและพัฒนาผู้นำรุ่นถัดไป 

ทุกวันนี้โลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ผู้นำจะนั่งเฉย ๆ (SAT) อย่างที่ผ่านมา ไม่ได้แล้ว จากนี้ไปต้องลุกขึ้นและลงมือทำ (ACT) และนี่คือหัวใจสำคัญของการเป็นผู้นำในโลกปัจจุบัน 

ที่มา ; ประชาชาติ

ความเห็นของผู้ชม